最近几天不知道为什么又访问不了blogspot了,tracert一下,发现又当在电信骨干网上了,看来Blogspot似乎又被GFW盾了,不过似乎还能写文章。所以提供一些从网上搜集到的办法:
1.最常用的方法:用记事本等编辑器打开%\WINDOWS\system32\drivers\etc目录中的host文件,添加加入72.14.219.190 xxx.blogspot.com ,其中xxx是你的用户名。这是最常见的解答,不过现在似乎不太管用了。
2.通过代理网站http://www.pkblogs.com/ + xxx,xxx是你的blogspot地址,如我的blog访问设置就是www.pkblogs.com/tanwenlei。
3.通过代理网站www.inblogs.net/ + xxx,xxx是你的blogspot地址,如我的blog访问设置就是www.inblogs.com/tanwenlei。
4.通过Google Reader订阅Blogspot,Google Reader最好使用https来访问。一般情况下当天写的当天就可以浏览,这个方法也不错,不过需要有自己的Google帐号。
5.使用Tor使用外国代理访问。其在Firefox中有一个插件,配合起来十分好用。
6.……
在网上搜索如"blogspot"、"GFW"、"被封"之类的关键字,结果都是一屏一屏的。啥也不说了,城门也没见失火啊,怎么就有池鱼之难呢?不过也借此学习到了很多知识,比如用Tor竟然能够访问Wiki百科,这是意外之得啊。
2007年6月1日星期五
2007年5月30日星期三
Seven Rules for Sound Documentation
写出好文档的7个原则。感觉对写论文也很有参考价值,因而贴出来。文章内容摘自"Documenting Software Architectures: Views and Beyond"。先写下来,以后慢慢添加自己的理解。
1.Write Documentation from the Reader’s Point of View
站在用户的角度写文档
2.Avoid Unnecessary Repetition
避免不必要的重复
3.Avoid Ambiguity
避免二义性
4.Use a Standard Organization
使用标准化组织结构
5.Record Rationale
记录某个决定的时候,应该同时记录拒绝其他选择的理由
6.Keep Documentation Current, But Not Too Current
时常更新文档,但不要更新的太频繁
7.Review Documentation for Fitness of Purpose
经常改进文档使之更加实用
1.Write Documentation from the Reader’s Point of View
站在用户的角度写文档
2.Avoid Unnecessary Repetition
避免不必要的重复
3.Avoid Ambiguity
避免二义性
4.Use a Standard Organization
使用标准化组织结构
5.Record Rationale
记录某个决定的时候,应该同时记录拒绝其他选择的理由
6.Keep Documentation Current, But Not Too Current
时常更新文档,但不要更新的太频繁
7.Review Documentation for Fitness of Purpose
经常改进文档使之更加实用
2007年5月24日星期四
酷我行
有次聊天,聊着聊着突然来一句“你们学校的创业风气还那么浓厚吗”?听着我一愣神,回想一下好像真是:周围一圈人,扳着指头数数总能找出那么几位“开公司”的;系里面找回来做讲座的成功人士,也多是“老板”级别的;刚进实验室的时候就听说当年毕业的一位师兄创业开公司,顺带卖掉渣饼。不过对这群人感觉还是很遥远,这次能去一家刚创立两年左右的公司参观,也算是一次难得的机会。
开始是两位创始人向介绍公司背景和创业理念,CEO雷鸣原是北大计算机硕士,毕业之后因为天网与百度的关系,直接进入当时还默默无闻的百度,一度担任首席架构师,与Google之间的较量是他最津津乐道的话题,工作一段之后决定去Stanford读MBA;COO怀奇本科毕业于上交管理专业,进入管理咨讯行业工作了三年之后出国读书。两人是同班同学,学成之后决定回国创业。公司目前规模在四十人左右,主要产品是基于互联网搜索的音乐软件。
在国外呆久了,看得多了,就有了前进的动力。对中国的发展前景充满信心,相信在今后十到二十年之内会出现中国自己的国际品牌。而这种公司出现在私企中的可能性最大。公司的投资者主要是风险投资商(VC),如何处理与VC之间的关系也是一个关键的问题。相当多数创业失败都是由于资金链的断裂:一个月发不出工资再忠诚的员工也受不了。但VC的目的是简单的期望投资迅速得到回报,然后抽资走人。在VC的短期利益要求与公司长远的愿景产生矛盾时如何处理也是个问题。他对目前的VC很满意,组成里既有资本雄厚的金融大鳄,业界大佬,也有与银行和政府关系深厚的;投资都具有长远眼光,不急于收回投资。
又问了几个版权的问题,就进入二阶段与员工交流。公司员工大多毕业于清北航邮等名牌院校。问题除了技术细节之外,大家最关心的两个问题一个是当初毕业时为什么作出这样的选择;一个是公司的盈利模式是什么。对第一个问题软件所一数学博士的回答挺有代表性的,他一毕业就进入这家公司,因为在与创始人交流之后觉得很受触动,相信他是很好的领导人,跟着他能取得成功。与进入大公司当coder相比,进入这样的小公司更能实现自身价值。其他人的观点也类似,认为这是高风险高回报的选择,一旦成功收益是巨大的,即使失败年轻也承受得起。对盈利模式问题,他们认为目前的主要问题是把产品做好,提高装机数,这也是公司由上至下的共识。
总体感觉在创始人的鼓舞下,公司上下都很有激情,内部氛围也很平等,员工领导之间直接姓名相称。展示的照片里面的大家的表情都很轻松愉悦,下楼的时候碰到几个员工去健身和打乒乓球,也是公司办的。
附带一提,有一个感觉从去年开始,接连几个事情,到现在越来越强烈:越来越多的东西,以前想都没有想到的,或即使想到了但是认为做不出来的现在都已经有产品了——技术的发展令人瞠目!有兴趣的不妨上网搜一下财富近几年评出的“酷公司”,看过之后相比也会有一些不一样的想法。
开始是两位创始人向介绍公司背景和创业理念,CEO雷鸣原是北大计算机硕士,毕业之后因为天网与百度的关系,直接进入当时还默默无闻的百度,一度担任首席架构师,与Google之间的较量是他最津津乐道的话题,工作一段之后决定去Stanford读MBA;COO怀奇本科毕业于上交管理专业,进入管理咨讯行业工作了三年之后出国读书。两人是同班同学,学成之后决定回国创业。公司目前规模在四十人左右,主要产品是基于互联网搜索的音乐软件。
在国外呆久了,看得多了,就有了前进的动力。对中国的发展前景充满信心,相信在今后十到二十年之内会出现中国自己的国际品牌。而这种公司出现在私企中的可能性最大。公司的投资者主要是风险投资商(VC),如何处理与VC之间的关系也是一个关键的问题。相当多数创业失败都是由于资金链的断裂:一个月发不出工资再忠诚的员工也受不了。但VC的目的是简单的期望投资迅速得到回报,然后抽资走人。在VC的短期利益要求与公司长远的愿景产生矛盾时如何处理也是个问题。他对目前的VC很满意,组成里既有资本雄厚的金融大鳄,业界大佬,也有与银行和政府关系深厚的;投资都具有长远眼光,不急于收回投资。
又问了几个版权的问题,就进入二阶段与员工交流。公司员工大多毕业于清北航邮等名牌院校。问题除了技术细节之外,大家最关心的两个问题一个是当初毕业时为什么作出这样的选择;一个是公司的盈利模式是什么。对第一个问题软件所一数学博士的回答挺有代表性的,他一毕业就进入这家公司,因为在与创始人交流之后觉得很受触动,相信他是很好的领导人,跟着他能取得成功。与进入大公司当coder相比,进入这样的小公司更能实现自身价值。其他人的观点也类似,认为这是高风险高回报的选择,一旦成功收益是巨大的,即使失败年轻也承受得起。对盈利模式问题,他们认为目前的主要问题是把产品做好,提高装机数,这也是公司由上至下的共识。
总体感觉在创始人的鼓舞下,公司上下都很有激情,内部氛围也很平等,员工领导之间直接姓名相称。展示的照片里面的大家的表情都很轻松愉悦,下楼的时候碰到几个员工去健身和打乒乓球,也是公司办的。
附带一提,有一个感觉从去年开始,接连几个事情,到现在越来越强烈:越来越多的东西,以前想都没有想到的,或即使想到了但是认为做不出来的现在都已经有产品了——技术的发展令人瞠目!有兴趣的不妨上网搜一下财富近几年评出的“酷公司”,看过之后相比也会有一些不一样的想法。
2007年5月21日星期一
某人要我随便说说,那我就随便说说
如果说生活5%是快乐,5%是悲伤,剩下的90%都是平淡,那我现在正处在90%的区间中。如果把整个学期看作长跑,开学是起点,期末是重点,哪我现在就处在途中跑阶段:远离起点,也看不到终点。
生活就是处于这种平平淡淡、按部就班中:书照看,程序也照改,就如同体育馆边新建的那个游泳馆一样,虽然每天都在建,可从外面看不出一点变化。
变化同样发生在其他人身上,群里由开学初的热闹到现在的隔天几句话。见面谈起来都围绕一个忙字。真要说忙些个什么,也说不上来。每周六上完网络实验就开始忙,周日准备预习报告,周一一个上午的实验,周二三都有课,都忙完一周就过半了。缓两天又开始一个新的循环。实验室这边的任务穿插在期间做,锻炼挤时间做,其他抽时间做。
生活作息是晚上十二点睡,第二天九点左右起,中午经常还回去眯一会。每天的睡眠时间将近十小时,比小学生还充足!可还是老感觉困,不由感叹做学问没有特殊的体质还真是不行——每天睡六七个小时跟睡十个小时那差距可是天上地下哪。
拉拉杂杂说了那么大一通,老了老了。某人!你满意了么?
生活就是处于这种平平淡淡、按部就班中:书照看,程序也照改,就如同体育馆边新建的那个游泳馆一样,虽然每天都在建,可从外面看不出一点变化。
变化同样发生在其他人身上,群里由开学初的热闹到现在的隔天几句话。见面谈起来都围绕一个忙字。真要说忙些个什么,也说不上来。每周六上完网络实验就开始忙,周日准备预习报告,周一一个上午的实验,周二三都有课,都忙完一周就过半了。缓两天又开始一个新的循环。实验室这边的任务穿插在期间做,锻炼挤时间做,其他抽时间做。
生活作息是晚上十二点睡,第二天九点左右起,中午经常还回去眯一会。每天的睡眠时间将近十小时,比小学生还充足!可还是老感觉困,不由感叹做学问没有特殊的体质还真是不行——每天睡六七个小时跟睡十个小时那差距可是天上地下哪。
拉拉杂杂说了那么大一通,老了老了。某人!你满意了么?
2007年5月20日星期日
blog添加阅读全文功能
经过研究,终于明白如何在长文章中增加“阅读全文”的功能,不会像以前那样长长的一眼望不到尽头,大家只要通过摘要选择自己有兴趣的文章进行阅读即可。这样就不会出现以前那样资料类文章一写一大摞,感兴趣的人也不多,长长的一条放那里也碍眼。顺便对以前的文章也进行了一下梳理。Blogger的一个特点就是灵活性非常高,用户可以直接对网页代码进行修改。周边提供的插件也很多,看看里面的好东西还真不少,好好研究研究用起来。
修改方法参见:http://bloooooooogger.blogspot.com/2006/09/blogger-beta-hackbeta.html
注意选中“扩展窗口小部件模板”选项。
修改方法参见:http://bloooooooogger.blogspot.com/2006/09/blogger-beta-hackbeta.html
注意选中“扩展窗口小部件模板”选项。
2007年5月6日星期日
第一次汇报贴
从上次说要锻炼身体到现在已经两个月了,是时候汇报一下自己的进度,总结一下成果了。没有兴趣的就不要看啦。
先贴一下四月底做的一个身体素质测试的结果:
身高体重比 5(标准)
握力 30kg左右 (偏低)
弹跳 42cm (偏低)
柔韧性 1.3cm (较差)
肺活量 6500ml (不错)
脂肪含量 18.6%(正常15%,24%以下都可以接受)
因为腕子扭伤了,所以没有测俯卧撑。可以看到基本上与自己的估计是差不多的:上肢力量比较欠缺,柔韧性较差。
说到锻炼,同样是因为腕子的问题,所以四月下旬到现在基本上没怎么训练了。值得一提的是五一期间学会了游泳——完全的自学成才,慢慢摸索,现在已经能够哼哧哼哧地游完一个泳道了,当然姿势还很不标准。
另:火箭在今天的生死战中99-103负于爵士,黯然出局。小概率事件竟然在同一个球队身上连续发生两次!真不知说什么了。五一开了个好头,可却有这么个结尾,梦幻般的赛季啊……
先贴一下四月底做的一个身体素质测试的结果:
身高体重比 5(标准)
握力 30kg左右 (偏低)
弹跳 42cm (偏低)
柔韧性 1.3cm (较差)
肺活量 6500ml (不错)
脂肪含量 18.6%(正常15%,24%以下都可以接受)
因为腕子扭伤了,所以没有测俯卧撑。可以看到基本上与自己的估计是差不多的:上肢力量比较欠缺,柔韧性较差。
说到锻炼,同样是因为腕子的问题,所以四月下旬到现在基本上没怎么训练了。值得一提的是五一期间学会了游泳——完全的自学成才,慢慢摸索,现在已经能够哼哧哼哧地游完一个泳道了,当然姿势还很不标准。
另:火箭在今天的生死战中99-103负于爵士,黯然出局。小概率事件竟然在同一个球队身上连续发生两次!真不知说什么了。五一开了个好头,可却有这么个结尾,梦幻般的赛季啊……
2007年4月20日星期五
去看比尔盖茨(Imagination Festival 2007)
今天去北大参加Imagination Festival 2007的颁奖典礼,根据安排微软创始人比尔盖茨也会到场致辞。
又是早起,浑浑噩噩地跟车到北大。座位是毫无悬念的在角落,比上次好的是不是最后,比上次还惨的就是连水都没有。
开始沈向洋和许智宏的嘉宾致词,可惜大家今天不是来看他们的。音乐声中,正主出现了,因为离的太远,只能看见一个人形物体走上演讲台,大屏幕上映出的跟电视上看到的差不多,那就应该是了吧,大家哗哗的鼓掌。上来也不多说,马上开讲。当年那个数字英雄,青年才俊,如今也已年过半百,成为老比尔了。演讲过程中多次出现停顿咳嗽,不知道是不是与外面满天飞舞的杨絮有关。内容很正统,大意是回忆自己的创业历程,强调软件的对社会越来越重要的作用,接下来是回答三个网上问题,然后是颁奖。在颁第一个Imagination Hero的时候,出现第一个插曲:一个人手里举着张纸冲上了讲台,写着Opensource之类的东东,嘴里喊着一些英文,我们还没有反应过来的时候就走下了讲台,然后被一拥而上的保安给带走,此时终于听到了两句中文“不要打人,不要暴力”=_=!
问问旁边的人才知道大概是个反对微软垄断,不开放源码的。早就听说国外有,今天终于见到了,但是你说你喊口号不在后面讲一遍中文也就罢了,至少也把英文口号喊响一点,多喊几遍啊,要不那种情况谁听的清啊?另外撒传单的手法也不专业,那么一大摞绑一起丢出去,没有啪一下天女散花的撒出去覆盖一大片的效果。
插曲之后是学生作品展示,是北理的一个类似于跳舞毯的健身软件,根据屏幕的提示挥动手臂,感觉动作有点单一,不如Wii那么丰富。那个主持人老外能说会道,呆在开发技术部真是屈才了。然后是比尔颁奖,第一名是华中科技大的好像。然后比尔就退场了,由张亚勤接棒,介绍创新技术,第一个是利用MSRA研究的面部动画技术做的软件,这个东西以前多次见到,似乎是目前微软力推的,跟QQ Show较类似。接下是Sohu的一个女士,第二个插曲出现:该女士一上来就大讲她的与互联网的故事,忆苦思甜,听的一头雾水,讲的还特别长,估计都超过张亚勤了,台下颇多不耐。然后台下提上一张条子,她才开始展示Sohu为奥运火炬传递做的一个网站,两分钟了事……无语中。
最后一个演示是MSRA的一个成果:利用从某个场景拍摄的一系列照片,将这个场景的全景图生成出来,看起来很有趣的样子,不知道有没有Beta版可下。演示快结束的时候出现第三个插曲:软件死了。不过大家都是做计算机的,理解万岁,而且也快结束了,影响不大。
此次Imagination Festival 2007整体感觉相当紧凑,9点开场结束时11点还没到,到底是规格不一样。据说老比尔的日程安排都是以秒为单位的。
又是早起,浑浑噩噩地跟车到北大。座位是毫无悬念的在角落,比上次好的是不是最后,比上次还惨的就是连水都没有。
开始沈向洋和许智宏的嘉宾致词,可惜大家今天不是来看他们的。音乐声中,正主出现了,因为离的太远,只能看见一个人形物体走上演讲台,大屏幕上映出的跟电视上看到的差不多,那就应该是了吧,大家哗哗的鼓掌。上来也不多说,马上开讲。当年那个数字英雄,青年才俊,如今也已年过半百,成为老比尔了。演讲过程中多次出现停顿咳嗽,不知道是不是与外面满天飞舞的杨絮有关。内容很正统,大意是回忆自己的创业历程,强调软件的对社会越来越重要的作用,接下来是回答三个网上问题,然后是颁奖。在颁第一个Imagination Hero的时候,出现第一个插曲:一个人手里举着张纸冲上了讲台,写着Opensource之类的东东,嘴里喊着一些英文,我们还没有反应过来的时候就走下了讲台,然后被一拥而上的保安给带走,此时终于听到了两句中文“不要打人,不要暴力”=_=!
问问旁边的人才知道大概是个反对微软垄断,不开放源码的。早就听说国外有,今天终于见到了,但是你说你喊口号不在后面讲一遍中文也就罢了,至少也把英文口号喊响一点,多喊几遍啊,要不那种情况谁听的清啊?另外撒传单的手法也不专业,那么一大摞绑一起丢出去,没有啪一下天女散花的撒出去覆盖一大片的效果。
插曲之后是学生作品展示,是北理的一个类似于跳舞毯的健身软件,根据屏幕的提示挥动手臂,感觉动作有点单一,不如Wii那么丰富。那个主持人老外能说会道,呆在开发技术部真是屈才了。然后是比尔颁奖,第一名是华中科技大的好像。然后比尔就退场了,由张亚勤接棒,介绍创新技术,第一个是利用MSRA研究的面部动画技术做的软件,这个东西以前多次见到,似乎是目前微软力推的,跟QQ Show较类似。接下是Sohu的一个女士,第二个插曲出现:该女士一上来就大讲她的与互联网的故事,忆苦思甜,听的一头雾水,讲的还特别长,估计都超过张亚勤了,台下颇多不耐。然后台下提上一张条子,她才开始展示Sohu为奥运火炬传递做的一个网站,两分钟了事……无语中。
最后一个演示是MSRA的一个成果:利用从某个场景拍摄的一系列照片,将这个场景的全景图生成出来,看起来很有趣的样子,不知道有没有Beta版可下。演示快结束的时候出现第三个插曲:软件死了。不过大家都是做计算机的,理解万岁,而且也快结束了,影响不大。
此次Imagination Festival 2007整体感觉相当紧凑,9点开场结束时11点还没到,到底是规格不一样。据说老比尔的日程安排都是以秒为单位的。
2007年4月14日星期六
行百里者半九十
最近真是有点郁闷:一样工作做到99%,眼看胜利在望,却总是跨越不了那最后的1%——总是有那么几个地方达不到预期的效果。这种情况以前也出现过,虽然现在交上去也说的过去,可是画龙未点睛的感觉还是很不爽。说白了还是能力问题,现在做的说实话都是找找以前的代码重新排列组合一下,照猫画虎的应付前95%,但是不理解就是不理解,如果遇到以前人没有做过的问题,那就只有干瞪眼了。最后的1%就是高手与低手的分界线那,Sign,还是回过头来安安心心的看代码吧。
补记:看到一条计算机谚语说,90%的编程工作需90%的时间,剩下10%的编程工作仍需90%的时间……
补记:看到一条计算机谚语说,90%的编程工作需90%的时间,剩下10%的编程工作仍需90%的时间……
2007年4月13日星期五
微软参观记(Visit Windows Live in Beijing)
下午同几个同学一道,去参观位于清华科技园微软办公楼的Windows Live,这是一个新部门,成立才两年左右,前身是微软的MSN部门,微软主推Windows Live互联网品牌之后就改名了。
首先是在21层的BluePrint会议室看宣传片,看罢之后一位讲话非常nice的架构师诸葛越女士出来介绍部门的工作,接下来就是来自各个高校的员工现身说法,讲述工作体会。想不到第一个竟然就是校友,还是一届的:本科毕业就进微软,现在是部门内最年轻的PM,差距啊!第二个上来的是一个清华的博士,稍微找回了点平衡-_-!!接下来的除了一个北理的学士之外基本上都是硕士,基本上都是去年刚进入公司,工作不到一年,交流起来很愉快。
这些人基本上都属于那种手上一堆Offer,每天就发愁是选微软好呢还是选Google好呢。当然最后他们都选了微软,不然我也不会见到他们了,所以他们就要讲为什么选微软,主要一是工作有Passion,做的工作最后可能影响数百万人。二是周围的人都是精英,能够学到很多东西——You are made of those around you.期间下面又问了很多问题,记得一个是问不同学历的进来分工与发展会不会有所不同,部门老板CTO钱博士回答了这个问题,大意是不会,完全看个人能力。还有一个是问弹性工作制(签合同的时候工作时间写“不定时”,然后加班没有加班费)如何保证效率,老板的回答是公司对员工的要求其中一条是passion,如果你斤斤计较于工作时间的长短,那你也就是不热爱你的工作,也就不符合公司的理念,玩命有理啊。
之后休息了一会,就去参观他们的工作区域了,先看21层,再看22层,所有人的标配都是两台PC,基本上每个Dev都用双显。感觉微软的工作环境果然舒适,在里面工作一定非常舒心,但也没有当初想象中的那么夸张:台球桌是有,XBOX也有,还有跑步机,但也寥寥,毕竟上班不是来玩的。摆着随便吃的零食也见到了,都是常见的几种,没有传说中的那么琳琅满目,至于私人厨师则没有见到,平均工作区域大概现在学校里某些实验室也能达到。
总结,如何找到好工作:基础很重要,算法,系统结构,分析问题解决问题的能力;英语很重要,基本上所有的面试都是用英语进行;自信很重要,一定要充分的表现自己。
首先是在21层的BluePrint会议室看宣传片,看罢之后一位讲话非常nice的架构师诸葛越女士出来介绍部门的工作,接下来就是来自各个高校的员工现身说法,讲述工作体会。想不到第一个竟然就是校友,还是一届的:本科毕业就进微软,现在是部门内最年轻的PM,差距啊!第二个上来的是一个清华的博士,稍微找回了点平衡-_-!!接下来的除了一个北理的学士之外基本上都是硕士,基本上都是去年刚进入公司,工作不到一年,交流起来很愉快。
这些人基本上都属于那种手上一堆Offer,每天就发愁是选微软好呢还是选Google好呢。当然最后他们都选了微软,不然我也不会见到他们了,所以他们就要讲为什么选微软,主要一是工作有Passion,做的工作最后可能影响数百万人。二是周围的人都是精英,能够学到很多东西——You are made of those around you.期间下面又问了很多问题,记得一个是问不同学历的进来分工与发展会不会有所不同,部门老板CTO钱博士回答了这个问题,大意是不会,完全看个人能力。还有一个是问弹性工作制(签合同的时候工作时间写“不定时”,然后加班没有加班费)如何保证效率,老板的回答是公司对员工的要求其中一条是passion,如果你斤斤计较于工作时间的长短,那你也就是不热爱你的工作,也就不符合公司的理念,玩命有理啊。
之后休息了一会,就去参观他们的工作区域了,先看21层,再看22层,所有人的标配都是两台PC,基本上每个Dev都用双显。感觉微软的工作环境果然舒适,在里面工作一定非常舒心,但也没有当初想象中的那么夸张:台球桌是有,XBOX也有,还有跑步机,但也寥寥,毕竟上班不是来玩的。摆着随便吃的零食也见到了,都是常见的几种,没有传说中的那么琳琅满目,至于私人厨师则没有见到,平均工作区域大概现在学校里某些实验室也能达到。
总结,如何找到好工作:基础很重要,算法,系统结构,分析问题解决问题的能力;英语很重要,基本上所有的面试都是用英语进行;自信很重要,一定要充分的表现自己。
2007年4月5日星期四
谁看到我的如来神掌?
周星驰在《功夫》中用如来神掌打败了大反派火云邪神,成就一段传奇。他的全部武功学自一本名叫如来神掌的小册子,这还是小时候一位老乞丐卖给他的——基本上算是盗版出版物。我的如来神掌又在哪里呢?有没有那么一本书,可以读上个百八十遍之后就成为一代宗师,号令江湖?大名鼎鼎的Knuth去苹果公司参观,Steve Jobs亲自出来迎接,一边伸手一边说:“见到您真是我的荣幸,Knuth教授, 我读过你写的所有的书。”Knuth听后哈哈大笑,回了句 :“You're full of shit,Steve!”
假设有人拿到一本《降龙十八掌》,闭关十年练成前面十七掌,重出江湖之时将惊奇地发现武林最新的研究热点是“降龙第三十七掌的构成与实现”…… 是的,现实就是这样。
假设有人拿到一本《降龙十八掌》,闭关十年练成前面十七掌,重出江湖之时将惊奇地发现武林最新的研究热点是“降龙第三十七掌的构成与实现”…… 是的,现实就是这样。
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