很早就知道“团购”这回事：个体消费者出份子，形成一个整体跟商家议价，往往能谈到一个比较好的价格，从而惠及每个参与者。水木上甚至有专门的团购版，不时有人发帖组团，但一直没参与。一是频率低，感兴趣的项目少；二是团长素质经验良莠不齐，经常看到各种投诉纠纷，嫌麻烦。
最初接触网上团购的起因是想处理支付宝里面的余额，恰好有个团购网站上的美食优惠券很实惠：十来块钱，周末可以多个去处。就买了，优惠券代码通过手机短信发送过来，直接去商家消费，那次购物体验还算满意。
网上随手一搜，惊讶地发现目前正处于团购网站的爆发期，随便一搜就有一大堆，比如美团 、网团 、拉手网、 找折、F团、24券 等等。相关评论、对美团网创业者的采访（才知道原来是原来饭否的团队）。
可以看到他们的网站界面高度类似，每天只推出一款产品，过时不候，同时折扣看起来非常低。这样的好处是容易形成注意力焦点，不像有的团购网站分门别类的一大堆，看起来麻烦，也不知道这价格是不是真的团购价。
这种商业模式最初发端于美国，学自Groupon。其模式简单清晰，容易模仿，进入门槛低。其核心竞争力就是能够提供吸引人的产品和折扣，可以预见的就是未来会进入大混战时期，对经营者很残酷，对消费者是好事，部分弥补了每天一款产品，选择余地比较少的缺陷，比如我就订阅了很多网站，每天会自动发送当天的产品到邮箱。不过服务类产品买的人太多了可能会降低服务质量，比如有个美食优惠券折扣非常低，结果购买人数超过1万人，可以想见未来相当长时间内那个饭店都会呈现人满为患的局面。另外一个隐形风险就是团购网站的信用问题，不过在目前这个竞争的阶段，失去顾客的信任，也就意味着失去生命。保险起见，我一般主要购买小额优惠券，通过手机短信接收，不存在质量问题。对于未来的发展趋势，估计会有吞并，但应该不太可能变成一家独大的局面，因为一日只有一个推荐，众口难调，发展余地打。各个商家会推陈出新，并逐步向二三线城市发展。
想想中国大多数成功的商业模式，几乎都是抄自美国的。美国是个创新大国，中国是个山寨大国，两国之间不同行业大概有几年到十几年不等的发展差异。将别人成熟的东西照搬过来，可以降低风险，少走弯路。想想我们身边的东西，还真是这样：早期的各种邮箱不论，别人有Google，咱有百度；美国上Ebay、Amazon,咱用淘宝；别人有Paypal，咱就搞支付宝；Twitter、Youtube不让用了，就搞我们自己的新浪微博和优酷。社会领域上也是这样，大行其道的相亲选秀类节目来自American Idle等真人秀，自创的似乎也就是网游和新东方等中国特色的东西了。
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